Acerca de
Servicio apasionado: ciencia pura
OBJETIVO
Tenemos un objetivo: mejorar las ganancias de los clientes controlando los factores intangibles que generan ganancias. Aplique nuestro sistema según lo previsto y siga nuestros consejos de consultoría. Eso provoca los resultados positivos que siguen.
CONSULTORES CERTIFICADOS
Nuestros consultores completan un año de formación para convertirse en "Consultores Certificados de Diaplan". Asesoran en temas operativos, financieros y de recursos humanos. Se puede acceder a nuestras herramientas/Black Ink Bank en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana a través de nuestro servidor privado.
PRINCIPALES DEL DIAPLAN
Joe Cox fundó Diaplan Technologies LLC como una empresa de investigación y desarrollo conductual en 1983. El noveno libro de Joe, "Clávalo hoy con ambas manos" https://www.amazon.com/s?k=nail+it+today+with+both+hands+joe+cox&ref=nb_sb_noss rastrea descubrimientos y resultados de investigaciones que sustentan el sistema Diaplan. El Sistema complementa fuertemente los objetivos del CFO. Escuche el podcast reciente de Joe en Apple iTunes: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ih015-joe-cox-management-macro-skills/id1230165616?i=1000390372751
Joe met and married his life mate, Regina Rodriguez, while working in Latin America. Regina is Diaplan's Co-Owner and Director of Operations. She has a doctorate in occupational health with two decades of executive experience in OD and HR consulting. Regina serves our global network of consultants and clients.
CAPACIDADES/RESULTADOS ÚNICOS
Otras consultoras no pueden reproducir los resultados de Diaplan. Una sola reunión con nosotros revela conocimientos que no aprenderá en ningún otro lugar. Nos enfrentamos a lo que no es obvio: el secreto para duplicar su beneficio neto.
Aprende más
Antes de las certificaciones en The Third Bucket, su equipo ejecutivo se hace cargo de los próximos cambios. Un consultor certificado de Diaplan lleva a cabo cuatro teleconferencias semanales de 1 a 2 horas con ellos en preparación para el lanzamiento.
El cliente difunde la iniciativa favoreciendo al personal. Luego, encuestamos los sentimientos del personal y los gerentes sobre 34 necesidades laborales validadas.
Las certificaciones siguen donde revelamos Informes de Coaching del Gerente. Las pistas de desarrollo personal se crean a partir de métricas.
Los análisis crean conciencia sobre comportamientos que provocan tinta roja o negra en el personal. Los directivos pasan de los instintos a las habilidades. Nuestro Informes Corporativos validar el impacto en las ganancias.